廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質,只要能識別出個人肥胖的因素,然後根據個人的體質和症狀,施以正確的為個人配製的科學中藥,減肥成功可被期待,已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用,也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用,不僅可以成功減重,配合飲食衛教得宜,就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗,為您提供安全,有效的減肥專科門診。

中藥減重和西藥減重差異性:
目前普遍流行的是藥物減肥法,藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中,除中藥外,還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥,除了雞尾酒療法外,早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥,同時可應用針灸,穴位埋入等改善局部肥胖。

許多人不願嘗試中醫減重最大原因:
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾,但是又不傷身,讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重,而放棄該攝取的營養。

廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位,促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人,都相當讚許我們的埋線技術,口碑極好!
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱,皮膚有傷口,懷孕、蟹足腫病人,必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥,已經常試過各類坊間的西藥還是成藥,造成食慾不振或是食慾低下,甚至出現厭食的狀況,營養不良的情形


請立即尋求廣和中醫的協助,我們為您訂做客製化的減重計畫,幫助您擺脫肥胖的人生!

廣和中醫診所位置:

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗,值得你的信賴。

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... 文 / 阿寶團隊&解題寶寶 最近,我在後臺收到一條私信。 這個粉絲最近在一家公司當實習生,姑且稱她為小MI吧。 上周,領導給小MI發了一條微信,大概內容是讓她安排一下協助開展線上會議之類的。 當時小MI正忙得暈頭轉向,不過也在第一時間回復了「好的」。 結果當天就被上司訓話,「收到任務後,不要這麼敷衍。」 小MI不服,這很正常的回覆啊,領導這操作也忒油膩了! ... 我很理解她的不爽。 畢竟,人在職場漂,總遇到一兩個極品領導...... 但撇開這層不講,微信回復的確包含不少學問。 正常領導的微信,到底應該怎麼回復,才能不扣分,加分帶節奏呢? 接下來給大家分享幾個不同角度來解決回復微信這一難題: 1.為什麼回復「好的」「嗯嗯」風險高? 2.收到領導的簡訊應該怎麼回復? 3.其他注意事項 ... 1 為什麼「好的」、 「嗯嗯」風險高? 從小MI的角度看來,回復「好的」或「嗯嗯」,意思就是:我會照辦。 但這個回復,卻給領導添堵了。 首先,小MI是個實習生。 對領導來說,她就是個職場新人,工作能力還沒完全摸清。 收到「嗯嗯」「好的」回復後,上司可能是一臉問號: 她知道接下來要怎麼做嗎? 一點問題都沒有嗎? 她有沒有理解這個通知? ... 剛進入職場或者接收新項目的同學要記住一句話:沒有平白無故的信任。 所以,收到任務後,除了回復好的,最好附上具體的工作步驟,或者簡單陳述任務方向。 算是給領導一劑「定心丸」。 其次,這裡還涉及一點人性問題。 大家試著回想一下,如果你打了一串長長的消息給對方,結果對方只回復了短短兩個字「好的」。 你是不是會覺得對方不夠重視你? ... 將心比心,領導再怎麼作,他也是個普通人。 碰上一些體貼的領導,他們還會及時提點你,幫助你把工作做得更好。 因此在回復上司信息時,最好不要單獨回復「好的」或「嗯嗯」。 ... 2 如何正確回復上司微信? 除此之外,阿寶還總結了一些常見的回覆微信套路,大家不妨學一學👇👇 ① 收到領導安排性的微信 比如,上司發微信要你安排客戶的行程,你作為接待人員,這樣回復是不是讓領導更舒服更放心一些呢? 「收到。我馬上制定一個接待方案,當面向您匯報。」 收到,表示接受指令; 制定方案,表態立即執行; 當面匯報,表示行動措施需要領導確認。 接受、表態、行動「三個要素」都齊全了,上司是不是感到有種「放心」的感覺呢。 多敲十秒鐘,加分帶節奏。十秒鐘,買不來吃虧,買不到上當,何樂而不為呢? ② 收到領導通知性的微信 比如,上司發微信要你安排會議,這是通知性的微信,很多職場人往往都回復「好的」或「收到」。 是不是給人心不在焉、懶懶應付的感覺呢? 壞了,又刺激老闆的「小心臟」了。如果這樣回復呢? 「收到。按時參加,已準備好方案。」 你看,傳遞的信息就明確多了。 如果只回一個「收到」,只是表明你收到了通知,去不去呢?領導心裡沒底。是不是準備好了會議材料,領導心裡沒數。 你這樣回復,在上司的心裡,默默給你加了10分呢~ ③ 收到領導延伸性的微信 比如,收到上司微信,需要你準備下次開會的資料。這是延伸性的要求,很多職場小白回復「收到」,給上司一種你在傻傻地回應「哦」的感覺。 成熟的職場人一般這麼回復, 「收到。我馬上準備,晚上8點前發您郵箱,請確認。如有改動,請您隨時聯繫我。修改定稿會在明早8:00放您桌上。」 有時間,有條件,是不是給領導一種「雷厲風行又井井有條」的感覺呢? ... 3 其他注意事項 另外,還有一些微信禮儀要注意~ ① 儘量不要使用微信語音 將心比心,一次性收到幾條60幾秒語音,誰不抓狂啊? ... 語音是方便發送方,而不是接收方。 如果對方正好在開會,根本不方便處理你的語音消息......再碰上緊急情況,那不得急死人? 這裡分享一個替代的方法,語音輸入法。即便有錯別字,不影響理解。 ② 儘量不要通過微信發送工作文件 微信的數據是單機的,伺服器沒有備份,文件很快會過期。 但是工作文件,大家一般會需要重複打開2~3次。 沒有及時保存,一旦過期,又需要同事重新上傳,效率很低。 ... 另外,微信接收到的文件無法做分類歸檔處理,搜索調取等操作都會比較困難。 所以建議大家不如用郵件的方式、共享文檔等方式來分享工作文件。 ③ 不要通過微信群去管理一個項目和事件 很多職場人有一個習慣,每接一個項目,就建一個新群。 看起來似乎沒毛病。 但是,這缺乏規範性。 大家的想法、執行思路、文件數據,全都一鍋亂燉...... ... 如果是長達半年一年的項目,那等到復盤的時候,你很難進行梳理總結。 回收資料,又是一項大工程。 所以總結起來,微信群不適合基於事件的管理。 社交工具的方便性,讓很多人忽視了工作的規範性。

 

 

內容簡介

  許多人談如何成功!定義每個人大不相同;多數人對於「自我實現」的就是成功;但到了某個人生的階段,人生想完成的不只是「小我」,而是「大我」;不只是個人事業的成就,或財富的累積,而是讓社會更好,世界更光明的宏願。

  當年我在保險事業一切順利時,自覺不足,毅然而然選擇放下工作念書當學生,在當時成功的定義對我而言不只是財富,而是比金錢更有價值的知識;這幾年積極開始做「校園徵才」,而不去開發多金的財團,我看中的也絕對不是財富,而是能盡綿薄之力幫助這世代茫茫不知所之的年輕學子找到未來的路。
 

作者介紹

作者簡介

王永才


  學歷
  中原大學企業管理學系博士候選人
  淡江大學保險經營研究所
  
  南山人壽業務經理
  2001-2002香港/GIA寰宇國際資產管理
  顧問企業特約財務顧問
  台北/統一集團萬通總行 萬銀保代專案
  台北/致遠管理顧問專案
  台灣人壽綜合企劃室
  2003-2008南山人壽桃竹地區
  成立A&H部門/業績達成率1395%
  成立企業福利部/推動中華電信專案
  成立北縣區部/帶領區部成為全台第一
  2008桃竹地區滿期金回流專案行銷全台第一
  
  南山人壽中壢通訊處
  2009-2015雄鷹會議代表
  環球會議代表
  增員風雲榜

  台大保經營運長
  2016增員全台第一
  全國大專院校財金保險學系應屆畢業生最值得推薦的保經公司
  
  特殊訓練及專長
  金融保險方面:職域市場開發/校園企業實習專案/資產配置執案/稅務與資產規劃/專案行銷執案/企業及個人退休金規劃/意外及健康險行銷企劃/增員/業務人員訓練企劃與執行

  管理顧問方面:企業法人及股東個人財務規劃/國際財務金融工具運用及整合/企業風險管理、人資規劃、員工福利計劃/商業策略聯盟與商業談判
  
  校園增才與銀行/證券/保險/資訊/行銷....領域企業合作舉辦企業實習全方位理財規劃教育訓練與工作

前言

  誰說保險是銷售業?

  有人說,人脈是保險業最重要的資產。

  但因為我在決定進入保險業前,已將我周遭親友都介紹給我的保險經紀人,所以在加入保險業的第一天,我就從陌生開發做起。

  被開罰單,就和警察成交保單,門牙破損了去看牙醫,就幫牙醫規劃退休方案。

  也有人說,保險業是場耐力賽,戲棚下待久了,才能有更多積累。

  但我卻是兩度離開南山人壽,一次為了考大學,克服自己只有高中畢業的學歷,總覺得矮人一等的心魔,竟然就這樣一路念到了博士班。第二次,則是為了替年輕的學子、未來的保險新世代,尋找更多企業實習舞台,因此來到了台大保經。

  我相信,人脈很重要,在任何領域,耐力也很重要。但我更堅信,要為客戶提供最好的風險管理、理財規劃,需要的是專業,和一顆熱忱的心。
所以,決定報考大學時,我放棄年薪三百萬的收入,選擇行政職,以便兼顧家庭、工作與學業。

  轉戰到台大保經前兩年,我的團隊曾三度得到增員比賽冠軍。

  為何敢一次又一次的離開舒適圈?是因為我深信,專業與熱忱,都可以帶得走的能力與特質!

  這是為什麼,我和團隊能在二〇〇九年金融保險業還陷於金融海嘯的愁雲慘霧時,和團隊高峰會議從南山人壽全國第一百六十七名,躍升為全國第八名。也是為何,能在二〇一六年八月進入台大保經後,僅以五個月不到的時間,達到全國增員第一的成績。

  認同與分享,讓路走得更遠

  所以這本書,除了希望像在大學課堂裡一樣,無私的將我一路走來所使用的工具,和所有心法全部公開,更希望透過我一路走來的點點滴滴,給予更多在保險從業過程中,難免遭遇沮喪時刻的夥伴們,給予更多鼓舞,並提供一劑強心針。

  畢竟,和廣大的保險從業人員一樣,我的人生故事前半段,和許多人有著類似的遭遇或困境。

  在加入保險業前,為了替剛出生的小孩多賺點奶粉錢,我經營著一家小小的早餐店。因為孩子肺炎住院,讓我第一次體會風險管理對人的重要性,因此我很有自信地依憑著平常「呷好倒相報」的個性,毅然決然投入保險行業。

  謀生,是許多人從事保險業務的原因,但我始終相信,認同以後的樂於分享,才是這條路走得遠的最重要原因。
胡適曾經對保險的意義下過一個註解:「今日作明日的準備,是真穩健;生時作死時的準備,是真曠達;父母作子女的準備,是真慈愛。不能做到這三步的,不能算作是現代人。」

  短短幾句話,卻清楚的說明了保險的功能與意義,也深深的影響了我,因為,是保險,讓我的人生大不同
 

詳細資料

  • ISBN:9789869618748
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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